Projet SECAL: Comment accélérer l’appui à la sécurité alimentaire
La Question était au centre de la 2e session du comité de pilotage du Projet d’appui à la sécurité alimentaire dans les territoires ruraux du Cameroun (SECAL) du 18 juin 2025 à Yaoundé, sous la présidence du SG du Minepat, Jean TCHOFFO, en présence de la Directrice de l’AFD, Virginie DAGO.
La deuxième session du comité de pilotage du projet SECAL qui s’est tenue le 18 juin dernier à Yaoundé, sous la présidence du SG du Minepat avait pour objectif de présenter les résultats obtenus depuis la dernière session, d’évaluer les défis rencontrés, d’adopter le plan de travail annuel budgétisé 2025 et de formuler des recommandations concrètes pour renforcer l’impact du projet.
Prenant la parole, le Président du comité de pilotage, Jean TCHOFFO, a souligné la nécessité d’accélérer la cadence de mise en œuvre du projet afin de répondre efficacement à cette demande grandissante du terrain. Il a également rappelé les principaux défis à surmonter, notamment les effets du changement climatique, la hausse des coûts des intrants, les crises géopolitiques et la dépendance aux importations. Et d’indiquer que « les dispositifs comme le Projet SECAL sont appelés à apporter une contribution significative dans la réalisation de nos objectifs de réduction de la dépendance aux produits importés ».
La Directrice de l’Agence Française de Développement (AFD), Virginie DAGO se réjouit de ces avancées et indique que le Projet SECAL arrive à une étape clé de sa mise en œuvre, celle de l’accompagnement des entrepreneurs. Elle a relevé l’urgence d’accélérer la mise en place de nouvelles associations de prêts d’honneurs à Garoua et Nkongsamba, face à la forte demande locale et au regard des résultats très positifs observés à Obala et Bafoussam.
Le rapport d’activités 2024 présenté lors des travaux souligne des avancées notables, malgré un démarrage tardif du projet lié à l’application des nouvelles règles de gestion des projets publics.
Croissance inclusive
Selon le rapport, plus de 8 400 entreprises rurales sont déjà en interaction avec les unités techniques du projet. L’Agence de Promotion des Petites et Moyennes Entreprises (APME) a engagé des diagnostics sommaires auprès de 2 715 entrepreneurs. Le programme AFOP, mobilisant 28 centres de formation partenaires, a pré-diagnostiqué 3 634 entreprises rurales. De son côté, ACEFA a sensibilisé 3 203 entreprises, avec plus de 2 000 demandes d’accompagnement en cours de traitement.
À l’issue des travaux, le comité de pilotage a validé et adopté le plan de travail annuel budgétisé 2025 à hauteur de 6,8 milliards FCFA. Il a également été recommandé à l’unité de coordination de renforcer les synergies entre le projet SECAL et les autres programmes, dans le but d’avoir un effet de levier plus important. La session a également été l’occasion d’officialiser la nomination d’Arnault Christian EMINI comme nouveau Coordonnateur général du Projet SECAL.
Rappelons que le Gouvernement camerounais, avec l’appui financier de l’AFD, met en œuvre le Projet d’appui à la sécurité alimentaire dans les territoires ruraux. Doté d’un financement de 10,495 milliards de FCFA, ce projet vise à améliorer la sécurité alimentaire, stimuler la création d’emplois et favoriser une croissance inclusive en renforçant l’écosystème des entreprises rurales.
D’une durée de trois ans, le projet SECAL intervient dans six régions : Centre, Littoral, Ouest, Nord, Extrême-Nord et Sud-Ouest. Il s’articule autour du renforcement des capacités des accompagnants ; l’accompagnement non financier des entreprises rurales ; l’accès aux services financiers adaptés ; la gestion et le suivi-évaluation du projet.
EM
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