Élevage moderne: La Sodepa muscle des compétences zootechniques
C’est au terme d’un atelier de trois jours réunissant des experts des cadres techniques et des gestionnaires de sites que, que la direction générale de l’entreprise entend restructurer la chaîne de production de viande dont l’objectif est de répondre avec efficacité à la demande des consommateurs en produits d’origine animale de haute qualité, tout en réduisant la dépendance du pays vis-à-vis des importations.
Alors que la souveraineté alimentaire devient un enjeu stratégique mondial, le Cameroun accélère la modernisation de son secteur pastoral. Dans cette dynamique, la Société de développement et d’exploitation des productions animales (Sodepa) a achevé, le 18 septembre 2026, un atelier stratégique de trois jours consacré à l’amélioration des performances zootechniques de ses ranchs à travers le pays. Réunissant experts, cadres techniques et gestionnaires de sites, ces travaux traduisent la volonté de la direction générale de restructurer durablement la chaîne de production de viande. L’objectif est de répondre plus efficacement à la demande croissante des consommateurs en produits animaux de qualité, tout en réduisant la dépendance du Cameroun aux importations.
Les travaux de cette troisième journée ont mis un accent particulier sur les leviers fondamentaux de la productivité en milieu d’élevage. Les participants ont ainsi assisté à une série de présentations techniques pointues, axées sur l’alimentation animale. En effet, la qualité de la nutrition influence directement le rendement en carcasse et la vitesse de croissance du bétail et face aux aléas climatiques qui perturbent régulièrement les cycles naturels, la Sodepa cherche à introduire des rations optimisées et plus résilientes. Parallèlement, la gestion rationnelle des pâturages a fait l’objet de discussions intenses. Cependant, la pression sur les ressources en herbe et en eau impose désormais une transition vers des techniques de rotation plus strictes et la régénération des sols. Pour les responsables de la Sodepa, une gestion durable des terres est l’unique garantie pour maintenir la capacité d’accueil des ranchs sur le long terme sans dégrader les écosystèmes environnants.
Outre des aspects purement techniques et scientifiques, l’atelier a également abordé la dimension managériale de l’entreprise. Un état des lieux de la situation financière a été présenté aux participants. Malgré un chiffre d’affaires en légère hausse de 2,2 milliards de Fcfa, l’entreprise enregistre une perte nette de 2,13 milliards de Fcfa, soulignant d’importants défis structurels et financiers. Cette transparence vise à aligner les ambitions techniques de la structure avec ses capacité s budgétaires réelles, garantissant ainsi la viabilité économique des réformes envisagées. Pour transformer ces réflexions en actions concrètes sur le terrain, des groupes de travail sectoriels ont officiellement été mis en place avec pour mission de poursuivre la maturation des idées émises et de formuler des plans opérationnels applicables dès les prochaines semaines. Cet approche collaborative et inclusive témoigne d’un changement de paradigme managérial au sein de la Sodepa, favorisant l’intelligence collective pour résoudre les défis structurels.
A.J.E
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