Décentralisation: L’État exige des résultats aux communes
C’est à la faveur d’un atelier de réflexion tenu à Yaoundé le 21 mai 2026, que l’exécutif et les magistrats municipaux ont jeté les bases de la future stratégie de développement local, dont l’enjeu de la feuille de route 2026-2030 repose sur un arrimage strict avec la SND30 pour insuffler une culture de performance dans les régions et les communes.
Le grand chantier de la maturité démocratique et institutionnelle franchit une étape décisive au Cameroun. Le 21 mai 2026 s’est tenu à Yaoundé, un atelier de brainstorming de haute importance stratégique, dédié à la formulation de la future Stratégie Nationale de la Décentralisation et du Développement Local (SNDDL) pour la période 2026-2030. Cet atelier, placé sous l’égide rigoureuse du Ministère de la Décentralisation et du Développement Local (MINDDEVEL), s’est fixé une ambition claire et impérative à mettre fin au cloisonnement sectoriel et aligner définitivement les dynamiques de développement à la base sur les grands équilibres de la Stratégie Nationale de Développement 2030 (SND30).
Présidé par Fred Ebongue Makollé, Secrétaire Général du MINDDEVEL représentant le ministre et avec à ses côtés le Secrétaire Général des Services du Gouverneur de la région du Centre, ainsi que les directeurs généraux du Fonds Spécial d’Équipement et d’Intervention Intercommunal (FEICOM) et le Bureau National de l’État Civil (BUNEC), la participation active des magistrats municipaux et des conseillers régionaux a donné à cette rencontre une légitimité à la fois technique, politique et territoriale, indispensable pour l’édification d’un modèle renouvelé. L’on se souvient que depuis le grand tournant des premières élections régionales et l’accélération du transfert des compétences, un constat persistait au sein des cercles d’analyses économiques sur le risque d’un développement à double vitesse ou déconnecté des priorités souveraines de l’État. Trop souvent, des plans communaux de développement se structuraient de manière isolée, sans véritable passerelle opérationnelle avec les ambitions globales d’industrialisation, d’import-substitution et d’infrastructures de deuxième génération portées par la SND30.
La feuille de route 2026-2030 en cours de conceptualisation entend précisément corriger ces irrégularités. Il ne s’agit plus simplement de transférer des enveloppes budgétaires ou des prérogatives administratives, mais d’ancrer fermement l’action des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) dans une logique pure des résultats. Pour cela, le citoyen camerounais, qu’il réside dans une métropole ou dans une commune rurale, doit ressentir l’impact de la croissance dans son quotidien. Afin de matérialiser cette transition d’une décentralisation formelle vers une décentralisation de performance, l’État s’appuie sur ses leviers techniques essentiels comme le FEICOM et le BUNEC. Le FEICOM, traditionnellement surnommé la « Banque des communes », est appelé à faire évoluer sa doctrine de financement et ses investissements intercommunaux devront désormais s’ajuster prioritairement sur des projets générateurs de valeur locale et s’imbriquer avec les pôles de croissance définies au niveau national où l’évaluation de l’impact socio-économique deviendra le critère d’éligibilité majeur.
Il reste à noter qu’en amont de la dépense, la précision de la planification reste tributaire de la qualité de la donnée. C’est ici que le BUNEC joue un rôle charnière, souvent sous-estimé mais radicalement redéfini lors de cet atelier. Conscients qu’un document stratégique rédigé en vase clos à Yaoundé perdrait toute sa substance pratique, les pouvoirs publics ont validé le déploiement immédiat de vastes consultations régionales sur l’ensemble des dix régions du pays. Cette immersion territoriale s’annonce comme le véritable test de la future stratégie 2026-2030.
Arnaud Joseph Etoundi
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